中央、省、市、县委关于深化供销合作社综合改革文件出台后，平昌县供销社高度重视，制定宣传方案，组建宣传机构，立足本系统，面向全社会，运用各种與论媒介、與论工具和與论方法发动宣传攻势，营造出良好的社会氛围。

一是加强组织领导。县社和基层供销社、直属企业综合改革领导机构组建“综合改革宣传队”，落实一名领导负责，制定宣传工作规则和规范，正确引导，全面、持续开展供销合作社综合改革宣传工作，把握與论方向，以强力的宣传为供销合作事业良性发展集聚正能量。

二是突出主题特色。宣传工作紧紧围绕“供销社综合改革”这一主题，突出“改造自我、增强功能，服务‘三农’、助力奔康”的总体要求，结合本地、本企业实际，提出更具针对性的宣传方案，突出区位优势和特色的开发与建设，创新活动方式，增强宣传效果。

三是讲求工作实效。各级各企业统筹谋划，合理安排，突出阶段重点和整体效应，通过运用简而不单、繁而不琐、群众喜闻乐见的宣传方式，达到全面鼓舞士气、全方位调动积极性、全社会关心支持、全部力量务实行动起来的目的，以精准扶贫精神打赢供销合作社综合改革攻坚战。

四是强化宣传督导。县供销社把深化供销合作社综合改革宣传工作纳入目标考评范围，建立考核制度体系，设置高分值参与考评。同时，层层健全督导机制，定时发布宣传重点，开展巡回督导，发现和解决矛盾问题，总结成绩，通报阶段宣传工作情况，把宣传工作对综合改革工作的积极作用发挥到最佳水平。